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数字化转型背景下企业业财融合优化路径研究融合模式

引言

尽管学术界对业财融合的研究成果丰硕，但在实际推广过程中仍存在一些共性痛点。研究现状指出，部分企业在推进融合过程中存在重技术投入、轻业务重构的现象，导致系统建成后无法触及核心业务流程，沦为摆设。不同部门间的数据标准不一、沟通成本高昂、缺乏统一的权责体系也是制约融合深化的主要障碍。针对这些问题，现有对策建议建议企业应坚持业务主导、技术支撑的原则，优先选择那些能够将数据价值转化为业务竞争力的系统方案。应建立跨部门的业财融合领导小组，定期开展融合试点与推广，逐步建立标准化的数据治理规范。研究还强调，必须持续投入人才培养与文化建设，营造全