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施工质量管理计划

9.1.1施工准备阶段的质量管理

施工现场在原材料和过程质量控制上对原材料和半成品进行严格的双重监管，并且执行见证取样、送检、复检流程，重点加强对混凝土、砂浆、钢筋接头等重要部位的检测管控。同时需要对混凝土和砂浆的配合比进行精细设计，并严格实施浇筑审批程序，加强计量器具的配置和计量管理，保证数据的真实和准确，在源头上对工程质量进行保障。

在工序质量与检查验收管理上，坚持预防为主、预控先行的原则，细化各工序管控，提高一次验收合格率。严格落实自检、互检、交接检三级检验制度，定位放线、隐蔽工程等关键工序自检合格后及时书面报请监理验收。项目部定期开展质量检查，并与公司、分公司检查相结合，严格执行质量考核制度，快速反馈问题、及时整改提升，自觉接受业主、监理及建设主管部门的监督管理。

在关键环节管控与资料管理方面，混凝土、防水等关键工序实行旁站、巡视和平行检查，发现问题立即整改。隐蔽工程、地基基础、主体结构等必须验收合格后方可进入下道工序；模板、临时用电、脚手架、基坑支护等须经自检及报批通过后方可使用。工程严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》完成各级验收。同时加强半成品与成品保护，建立施工技术日志制度，规范资料收集、核查、整理与归档，确保技术资料及时、准确、完整，施工技术档案与交工资料编制与工程进度同步，为项目整体质量提供全面保障。

9.1.2交工前后质量管理

工程交付前