物流决策课件.pptVIP

物流決策決策的含義決策是指人們為達到某一目標，從若干可能的方案（或措施、途徑、行動）中經過分析、比較，選擇最優（或次優、滿意、非劣）的方案的行為。物流決策，就是在物流管理中，與物流活動相關的決策問題。如：物流中心選址決策、物流經濟決策等等。決策的要素決策者方案。方案是為實現既定目標而採取的一系列活動或措施自然狀態。自然狀態是指決策者會遇到的不受決策者個人意志控制的客觀狀況損益值。每一個可行方案在每一個客觀情況下產生的後果，稱之為損益值決策問題的特徵存在著決策者希望達到的一個明確目標。至少存在兩種自然狀態，各狀態出現的概率可能已知，也可能未知。至少存在兩種可選擇的方案。各個方案在每一自然狀態下的損益值可以估算出來。決策過程確定目標擬定可行方案優選方案執行決策確定目標擬訂方案優選方案執行決策重新選擇改進原方案補充新方案修訂目標修訂目標改進原方案補充新方案不確定型決策所謂不確定型的決策是指決策者對環境情況一無所知，這時決策者是根據自己的主觀傾向進行決策，由決策者的主觀態度不同基本可分為四種準則，它們是：悲觀主義準則樂觀主義準則等可能性準則最小機會準則例1某超市每天清晨是按批購進鮮奶，每箱鮮奶的進價為20元，售價為每箱30元。如果每天銷售不完，那麼每箱損失2元。超市進