ECNPCN样品制作管控流程.xlsxVIP

PCN管控流程

流程图 工作内容 异常处置 责任人 确认人 输入文件 输出文件/记录

close 因改善需要（如：合并物料颜色种类，减少管理成本；消耗滞留物料等），确定进行材料变更，填写4M变更单进行审批 申请部门

如生产部

采购部、工艺部等 部门经理 4M变更单

NG 1.进行变更后的性能、工艺风险评估及审批。

2.进行工数成本、材料BOM审批。

3.变更前的在库情况及处理方案审核。

4.与客户前期协商变更意愿（如需要）。 工艺部 部门经理 4M变更单 4M变更单

成本过高，PCN关闭 工程部 部门经理

PMC 部门主管

客户不同意，PCN关闭 销售部 销售部经理

4M变更单审批完成后，组织样品试制。 PMC 部门经理 4M变更单 样品工单

样品试制验证评审表

样品制作 工艺部 PMC 样品工单 样品试制验证评审表

样品试制验证评审表 样品测试报告-空白