企业部门经理培训记录表.docx

企业部门经理培训记录表

时间/阶段

核心模块

授课/主导人

课程深度解析与核心理论

互动研讨与学员实录

落地转化与行动计划

第一天09:00-10:30

角色重塑与认知破局：从业务骨干到卓越管理者

首席运营官(COO)

本模块旨在解决新晋升或资深经理面临的“转型阵痛”。核心理论围绕“管理者胜任力模型”展开，深度剖析了从“个人贡献者”向“团队领导者”转变过程中的三大思维陷阱：事必躬亲、技术崇拜、同级竞争。课程详细拆解了拉姆·查兰的《领导梯队》理论，重点阐述了“管理自我”到“管理他人”的三个关键维度：界定与布置工作、通过他人完成工作、绩效反馈与辅导。此外，引入了“时间-价值矩阵”，强调管理者必