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学生数字职业素养培育
前言
数字化转型的最终落点,不是完成某一轮项目建设,而是形成可持续运行的制度体系和工作机制。应将数字化应用要求嵌入学院日常运行制度、业务流程和评价体系中,使其成为常态化工作的一部分,而不是阶段性工程。只有制度化,才能避免建成即结束的短期化倾向;只有长效化,才能保证数字化成果持续发挥作用。
平台部署不能形成多个系统并列、信息各自封闭的局面,而应构建统一入口、统一身份、统一标准、统一数据的业务平台体系。平台体系应覆盖教学管理、课程资源、实训组织、学生发展、协同育人、质量评价和运行保障等核心业务模块,并通过接口联通实现数据共享和流程协同。
总体层面,应实现育人模式数字
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