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2026年西安银行秋招面试无领导小组案例与思路

一、无领导小组讨论题目（共3题，每题10分，总分30分）

题目1（战略规划类，10分）

背景：

西安作为国家中心城市和“一带一路”重要节点，近年来金融科技发展迅速，但传统银行业面临数字化转型压力。西安银行计划在未来三年内提升科技竞争力，计划投入10亿元进行技术创新和人才培养。然而，内部存在不同意见：

-A组（业务导向）：建议优先投入网点智能化改造和移动银行服务，提升用户体验。

-B组（技术导向）：建议重点发展金融科技子公司，布局人工智能、区块链等前沿领域。

-C组（成本控制）：认为应先优化现有系统，通过降本增效缓解资金压力。

任务：

请小组讨论，为西安银行制定未来三年的科技发展规划，明确资金分配方案（需说明各部分投入比例及理由），并形成书面报告。

要求：

1.自我介绍时表明观点；

2.通过讨论达成共识方案；

3.指定一人总结陈述，时间10分钟。

题目2（区域营销类，10分）

背景：

西安银行计划拓展高新区科技型企业客户，但面临竞争激烈的市场环境。现有资源包括：

-优势：在本地有较完善的网点布局，与政府部门合作紧密；

-劣势：金融科技服务相对滞后，对科技企业需求理解不足；

-机会：高新区政府推出“金融支持科创”政策，但需银行提供定制化方案；

-威胁：招商银