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2026年领导力潜力测评试题及答案

1.单项选择题（每题2分，共20分）

1.1在情境领导理论中，面对“有能力但缺乏意愿”的下属，领导者最应采用的领导风格是

A.告知型??B.推销型??C.参与型??D.授权型

答案：C

1.2根据变革型领导四维模型，下列行为最能体现“个性化关怀”的是

A.为团队设定挑战性目标??B.每周与成员进行一对一职业发展谈话

C.用故事重塑组织价值观??D.公开表彰高绩效员工

答案：B

1.3某企业采用“360度反馈+九宫格潜力矩阵”评估高潜人才，若某员工潜力得分位于第90百分位，绩效得分位于第60百分位，则其落入九宫格的

A.明星格??B.核心贡献者格??C.潜力股格??D.问题员工格

答案：C

1.4在路径—目标理论中，当任务结构高度模糊且下属经验不足时，领导者应优先

A.采用成就导向型领导??B.减少路径干预以提升自主性

C.采用指导型领导??D.采用支持型领导

答案：C

1.5根据LMX理论，高质量交换关系的标志是

A.合同明确??B.情感信任与资源互惠??C.正式授权??D.角色定型

答案：B

1.6下列哪项最能体现“谦逊型领导”的核心维度

A.开放性地承认自身知识盲区??B.用数据说服下属

C.强调职位权力??D.设置零和激励

答案：A

1.7在组织变革的Kotter八阶段模型中，