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2026年应急管理演练计划

一、指导思想与总体目标

为深入贯彻落实国家关于应急管理及安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提升公司应对各类突发事件的快速反应能力和应急处置水平，确保在2026年度生产经营活动中，面对可能发生的生产安全事故、自然灾害、公共卫生事件及社会安全事件时，能够最大程度地减少人员伤亡和财产损失，保障环境安全和社会稳定，特制定本年度应急管理演练计划。

本年度演练计划的核心目标在于实现“三个转变”和“三个提升”。即从被动应对向主动防控转变，从单项演练向综合演练转变，从形式主义向实战效能转变。重点提升应急预案的实用性和可操作性，提升应急救援队伍的协同作战能力，提升全体员工的风险防范意识和自救互救技能。通过高频次、多维度、全覆盖的演练活动，全面检验应急指挥体系、应急响应机制、应急物资储备及应急通讯保障的有效性，确保在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

二、演练原则与适用范围

（一）演练原则

1.结合实际，突出重点：演练内容必须紧密结合公司2026年度面临的主要风险辨识结果，重点针对高风险工艺、关键设备设施及重大危险源进行实战化演练。

2.统筹规划，分步实施：根据季节特点、生产周期及重要节假日，统筹安排演练时间，避免盲目突击，确保演练活动有序开展。

3.注重实效，厉行节约：摒弃表演式、走过场式的演练，注重演练发现问题和解决问题的实际