2026年高级经济师资格考试(工商管理专业知识和实务)测试题及答案.docxVIP

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2026年高级经济师资格考试(工商管理专业知识和实务)测试题及答案.docx

2026年高级经济师资格考试(工商管理专业知识和实务)测试题及答案

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.某企业采用波士顿矩阵对其业务组合进行分析,其中一项业务的市场增长率高,但相对市场占有率低。该业务属于()。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

答案:B

解析:波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场占有率将业务分为四类:明星业务(高增长、高份额)、现金牛业务(低增长、高份额)、问题业务(高增长、低份额)、瘦狗业务(低增长、低份额)。题目描述符合问题业务特征。

2.根据迈克尔·波特的五力模型,下列哪项不属于影响行业内部竞争强度的因素?()

A.潜在进入者的威胁

B.供应商的议价能力

C.企业文化的强度

D.替代品的威胁

答案:C

解析:五力模型包括:行业内现有竞争者的竞争能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。企业文化强度是企业内部因素,不属于五力模型分析范畴。

3.在制定企业战略时,强调利用内部优势、抓住外部机会的战略属于()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

答案:A

解析:SWOT分析矩阵中,SO战略(优势-机会战略)是增长型战略,旨在发挥内部优势,利用外部机会。ST战略(优势-威胁战略)是多种经营战略,利用优势规避威胁。WO战略(劣势-机会战略)是扭转型战略,利用

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