人机协同领导力的5项修炼-从驾驭机器到赋能团队.pptx

人机协同领导力的5项修炼-从驾驭机器到赋能团队.pptx

人机协同领导力的5项修炼:

-从驾驭机器到赋能团队

当AI不仅能处理任务,更能生成创意、辅助决策时,我们过去一百年所习得的领导力模型,是否依然有效?

领导力将关于“人与智能体关系”

领导力是关于“人”

•“我的团队用了AI,但好像只是更快的打字机和解说员。”

•“AI给的方案看起来很美,但我敢用吗?责任是谁的?”•“员工是更高效了,还是变得更懒于思考了?”

05

伦理与风险治理

04

团队赋能与文化重塑

03

角色再定义

02

能力构建

01

思维重塑

目录

CONTENTS

双向对话

我是引导者,AI是

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