大型企业业务流程优化及ERP整体规划方案.pptx

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管理驱动,流程优化

打造一体化ERP集中管控平台

目前XX集团已经启动信息化建设的相关前期准备工作,但由于是第一次面对如此大规模、系统性的信息化建设,所以还有很多准备工作要做……

1、

准备事项

企业管理基础是否已扎实

XX现状

有整体战略与发展策略;

正在开展管控模式的规划与实施

缺少完善配套组织、制度、流程

应对措施

明确集团战略与发展模式;

落实组织结构变革准备与执行;

梳理集团与企业的业务流程;

2、

企业需求分析是否已明晰

进行过内部需求调研,但不够明确;

开展现状分析、确定管理目标;

开展有效信息化规划做为指导;

3、

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