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- 2026-06-01 发布于江苏
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谈判前的准备工作;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;(3)对谈判双方实力的判定;18;19;政治情况
法律要求《合同法》《专利法》《商标法等
各种关税政策
外汇管制政策
进出口配额与进口许可证制度方面的情况
国内各项政策
;21;22;23;24;25;26;国际商务谈判的核心关键点
;28;29;30;31;32;-11-15;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;二谈判地点的选择;48;49;50;51;52;案例;;首先,从美方来看。能够说存在如下这么几个问题,
1.搜集、整顿对方信息上没有做到准确,详尽,全方面。从文中来看,主要的原因可能是:没有认清谈判对象的位置。美商凭借其技术的优势性以及数次进行相类似交易的大量经验,轻视对手,谈判前就没有做好信息搜集工作,于是在谈判中步步在对方大量信息的面前陷于被动,一开始就丧失了整个谈判的主动权。
2.谈判方案的设计上,没有做到多样与各种。在对方的数次反击中,仓促应对。针对其谈判方式设计的单一化,预计有着如下几个原因:(1)过早的判定问题,从文中可推测出,美方一开始就以为此行不会极难,谈判成果应该是对己方利益更有利;(2)只关心自己的利益,美方以其组合炉技术的先进为最大优势,铁定会卖个高价,但并未考虑到中方对此的急迫需求与相应的谈判准备,
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