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销售部八级晋升薪酬机制

一、目的：

利用晋升加薪方式激励销售部门员工斗志，调动其他人想要的欲望，保证有能

力的人担任重要职位，让员工相互合作，相互竞争。企业晋升机制是孵化人才

核心的通道。

二、考核内容：

业绩考核、团队人数考核、团队质量考核。

三、策略：交换

1、在企业这个平台上我想要什么？

2、在这个平台上我有什么？

3、用我有的换我想要的（能不能换来呢？）

四、在企业组织运营、交换的过程中，中高层以及基层员工三大死不要脸思维：

①死不要脸思维一：想拿虚的换实的（拿过去的换现在的）只要你所拥有的，

没有换来实际价值的，都是虚价值，伪价值，换不来真东西。

②死不要脸思维二：不分，分内和分外

③死不要脸思维三：错把平台价值当成自己的筹码和老板交换

一个有智慧的中高层会很清晰地算三笔帐

自己的帐

公司的帐

老板的帐（在中间做决策）

五、晋升机制的核心：谁的领导谁来选

1.员工晋升图

实习员工→正式员工→代经理→经理→总经理

↓

总经理←代总经理