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学校领导班子工作制度（2026年修订）

第一章总则

第一条为进一步规范学校领导班子运行模式，优化内部管理体系，明晰班子成员履职权责与工作标准，构建权责清晰、落实有力、督查到位、考评规范的常态化管理机制。依据教育系统相关法律法规及《中小学校领导人员管理暂行办法》等上级文件精神，结合本校办学发展实际，特修订本工作制度。

第二条本制度适用于学校全体领导班子成员，涵盖班子岗位分工、议事决策、工作推进、基层调研、学习提升、作风建设、考核考评等各项日常履职工作，是班子全员开展各项校务工作的基本遵循。

第三条学校领导班子履职全过程坚守四项核心原则。坚持民主集中制，重大校务集体研讨、民主决策、科学研判；坚持分工协作、权责明晰，班子成员各司其职、互补联动、协同发力；坚持依规治校、制度管事，以标准化制度约束履职行为、规范办学流程；坚持考责倒逼、闭环落实，以常态化考核、责任追究保障各项工作落地见效。

第二章岗位分工与履职规范

第四条学校领导班子实行校长统筹、副校长分管、条块并行、归口管理的分工模式。校长全面统筹学校各项办学治校工作，各位副校长按照分管领域、对应科室开展专项管理工作。每学年开学初期，学校以正式校内文件明确班子成员岗位职责、分管板块、联系部门及责任清单，通过校园官方平台公示，并同步告知全体教职工，相关资料归档留存，作为日常履职、考核督查的重要依据。

第五条校长作为学校法定代表人