门店人员管理.ppt

门店人员管理店长的管理能力

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店长的管理认知Part.1

招不到不好找不知道怎么找不卖力气没有士气流失能力不行业绩不好……1、我们在店铺人员管理中最关心的、最困惑的是哪些问题?……

2、管人———店铺人员结构后备销售顾问销售顾问销售顾问门店店长根据店面的大小、销售额和客流量配置店员数量

店长与导购的

差异主要的角色打交道的对象最重要的工作职责管理者执行者顾客、门店主管销售顾问、顾客、商场人员、营运主管、公司人事、市场。。。整个店铺团队的销售业绩个人销售业绩销售顾问门店主管3、门店主管和销售顾问的角色区分

4、门店主管的角色认知店铺人员的管理者

5、什么是管理管理5、管理是什么

我

管理层执行层门店主管学、做教销售顾问管理是“如何让别人把你想做的事做好”，而不是“自己把所有的事做好”。决策层5、管理是什么