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合同管理风险防控专项方案

合同管理风险防控需贯穿合同全生命周期，覆盖签订前、签订中、履行期及归档后各环节，通过制度完善、流程规范、责任落实及技术支撑，系统性降低法律风险与履约隐患。

一、签订前风险防控

1.主体资格审查：业务部门须通过国家企业信用信息公示系统、中国执行信息公开网等平台核查相对方营业执照、经营范围、存续状态（如是否吊销、注销），重点关注特殊行业资质（建筑企业需核查建筑企业资质证书，食品行业需核查食品经营许可证）；对关联方交易，需额外审查股权结构、实际控制人及是否存在利益输送可能；对新合作方，需获取近三年财务报表、银行资信证明或第三方信用评级报告，评估其偿债能力与履约实力。

2.条款设计与审核：合同文本须以公司标准模板为基础，严禁使用对方提供的非标准模板（特殊情况需经法务部专项审核）。核心条款需明确具体：标的条款应列明名称、规格、型号（如钢材需注明材质Q235B、规格Φ16mm）；质量条款须约定具体标准（国标GB/T1591-2018、行标或封样留存），禁止使用“符合行业标准”等模糊表述；价款条款应分阶段设定支付条件（如预付款30%于合同签订后5日内支付，进度款40%于完成工程量50%并经双方确认后支付，验收款25%于验收合格后10日内支付，质保金5%于质保期届满无质量问题后支付）；履行期限需明确起止日期及关键节点（如交货日期为202X年X月X日，逾期每日按合同总额0