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软件开发项目质量管理手册

第1章项目质量管理组织与职责

1.1质量管理组织架构设计

在核心开发团队之外，必须设立独立的“项目质量委员会”作为最高决策机构，由项目经理、技术总监及关键质量专家组成，负责制定质量方针、审批重大质量风险及裁决跨部门质量争议，确保质量决策的独立性与权威性。根据项目规模设定三级质量管理矩阵：对于小型项目（5人组），设立1名专职质量经理兼技术组长；中型项目（10-30人组）需配置1名质量经理、1名质量分析师及2名独立测试工程师；大型项目（30人以上）则需配置质量总监、质量经理、质量分析师、测试经理及专职QA工程师，形成覆盖全生命周期的质量