罗兰贝格 咨询资料 Framework.pdfVIP

部门职责制度框架形式建议

一：总论

第一章：投资管理部的主要职能和组织结

第一节：使命

第二节：投资性质和定位

第三节：组织结构、职能分工和人员编制

第四节：工作汇报体系

第五节：与总部其他职能部门的关系

第六节：与集团一级子公司的关系

二：管理流程及规范

第一章：部门投资业务分工与合作

第二章：项目研究

第一节：主要职责

第二节：工作流程综述

第三节：具体流程及规范(按流程步骤分类)

-项目来源

-人员配置

-工作重点

-工作方法

-主要工作内容

-审核与批准

第三章：内部投资银行业务

第一节：主要职责

第二节：业务及工作流程综述

第三节：具体流程及规范(按业务分类)

-工作流程

-人员配置

-工作方法

-主要工作内容

-方案设计框架