2025年高级经济师考试(高级经济实务工商管理)历年参考题库含答案.docxVIP

2025年高级经济师考试(高级经济实务工商管理)历年参考题库含答案

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.企业战略管理过程中，旨在明确企业未来发展方向和总体目标的环节是（）。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略制定

D.战略分析

【答案】C

【解析】战略制定是战略管理的核心环节，其主要任务是确定企业的使命、愿景和总体目标，并选择实现这些目标的总体战略方案。

2.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务类型是（）。

A.明星业务

B.金牛业务

C.瘦狗业务

D.问题业务

【答案】D

【解析】波士顿矩阵依据市场增长率和相对市场占有率将企业业务分为四类：明星业务（高增长、高占有率）、金牛业务（低增长、高占有率）、问题业务（高增长、低占有率）、瘦狗业务（低增长、低占有率）。

3.某企业生产单一产品，固定成本总额为60万元，单位变动成本为15元，产品单价为25元。该企业的盈亏平衡点销售量为（）。

A.3万件

B.4万件

C.5万件

D.6万件

【答案】D

【解析】盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)。代入数据：600,000/(25-15)=600,000/10=60,000件，即6万件。

4.根据迈克尔·波特的五力模型，下列因素中属于新进入者威胁的是（）。

A.供应商的议价能力

B.替代品的威胁

C