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  • 2026-06-02 发布于江西
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农垦企业经营管理与改革手册

第1章农垦企业战略定位与发展规划

1.1新时代农垦企业使命任务

明确“粮食安全压舱石”与“乡村振兴排头兵”的双重定位,将农垦企业从传统的资源型产业向现代农业全产业链服务商转型,确保耕地红线绝对安全,实现粮食综合生产能力从“数量”向“质量”的根本性跃升。紧扣国家粮食安全战略,以高标准农田建设为核心抓手,实施“亩均良田”倍增计划,通过科学施肥、精准灌溉和机械化作业,将单产提升目标锁定在亩产超千斤,确保区域粮食总产量稳定在1.3万亿斤以上,保持粮食产能全球领先地位。

深化“三产融合”发展战略,构建“种植+加工+物流+服务”的现代农业产业体系,推动农垦企业由单一农产品生产向“一业为主、三产融合”的多元经营格局转变,力争农产品加工转化率提升至75%以上,延伸产业链条。践行“绿色发展”理念,建立全生命周期碳足迹管理体系,推广稻渔综合种养、秸秆还田和生态循环农业模式,单位面积化肥使用量控制在25公斤/亩以内,单位面积农药使用量控制在15公斤/亩以内,打造国家级绿色农业示范区。强化“数字农业”赋能,全面推广“互联网+农垦”模式,建设集物联网监测、大数据决策、智能农机调度于一体的智慧农业大脑,实现全要素生产率和全成本管控率分别达到65%和70%,打造行业数字化转型标杆。

落实“人才强农”战略,实施“新农人”培育

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