人力资源管理契约签订与承诺.docx

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人力资源管理契约签订与承诺

前言

为适应现代商业银行经营体制的要求，必须建立健全权责对等的管理体系，明确中高层管理人员的岗位职责、权力边界及考核指标。人力资源管理总则指出，授予管理人员的权力必须与其承担的职责相匹配，实行授权清退与权责对等的动态调整机制，确保权力运行在法治化轨道上高效运转。在此基础上，必须构建强有力的激励与约束并重的薪酬绩效管理体系。激励机制应体现多劳多得、优绩优酬的导向，通过差异化薪酬设计、中长期激励机制、岗位价值评估等工具，激发管理人员的内生动力，使其个人利益与银行整体利益、股东利益实现深度捆绑。建立严明的问责追责制度，对履职不力、失职渎职或出现重大风险隐患的管理