医院财务管理概論.pptxVIP

医院财务管理

学习用钱去看医院管理

大纲

现代化医院的本质

医院财务管理的重要性与角色

医院财务管理工作的分解

除了医院的财务数字还要有业务数字和管理情报系统

几个医院财务管理重要假设

专业财务管理经理人的功用

小结

现代化医院的本质

任务导向

问题导向

团队导向

全程导向

特色导向

科技导向

财务安全导向

社会任务导向

医院财务管理的重要性与角色

财务安全确保永续经营

财务盈余确保科技进步

财务丰盛确保社会责任

医院财务管理功能可以区分为

医院财务管理工作的分解-会计

会计登录制度的完整性与质量确保

会计报表产生与和业务数据契合的相关性

会计信息信息化

会计回报的实时性与客观程度

会计信息的揭露

医院财务管理工作的分解-审计

会计作业的依从度

会计作业的准确度

会计信息的客观性和正确程度

财务管理的适法性

医院财务管理工作的分解-预算

预算管控的稳定度

财务调度的安全性

业务进度的优先级

预算绩效之间的相关性

医院财务管理工作的分解-投资

确保未来发展可以跟上市场

财务资源可以有更好的用途

保证医院内外在财务的安全性

提高资金的有效(率、果、用)性

财务数字+业务数字+管理情报

财务统计

业务统计

管理情报

重要业务指标(举例)

項次

指標名稱

指標用途

使用頻率

1

平均住院日

计算质量