学校及部化管理制度.doc

学校及部化管理制度

一、总则

为规范学校及部门的管理，提高工作效率，营造良好的工作环境，特制定本制度。本制度适用于学校及各部门全体教职工。

二、组织架构

1.学校设立校长办公室，负责学校的全面管理工作。

2.各部门设立部门负责人，负责本部门的工作管理。

3.部门内部设立若干岗位，明确各岗位职责。

三、岗位职责

1.校长：负责学校的全面管理工作，制定学校发展规划，主持校长办公会议，审批学校重大事项。

2.部门负责人：负责本部门的工作管理，制定部门工作计划，组织部门会议，监督部门工作执行情况。

3.岗位人员：按照岗位职责要求，完成本职工作，服从上级安排，积极参与部门活动。

四、工作