企业竞争策略剖析.pptxVIP

第五讲市场竞争战略;;市场领导者：是指在相关产品的市场上市场拥有率最高的企业

市场挑战者：在行业中名列第二、三或次要地位而不甘现实状况，向市场领导者或其它竞争者发动进攻，以夺取更大市场份额的企业

市场追随者：希望维持现实状况，避免与市场领导者或其它竞争者引发争端的企业

市场补缺者：用心致力于市场中被大企业忽视的某些细分市场，通过专业化经营来获得最大程度收益的企业

;市场领导者;战略;市场挑战者;市场追随者;市场补缺者;竞争战略

;总成本事先战略;差别化战略;目标集中战略;战略业务单位的资源配备;波士顿组合矩阵;通用电器企业分析法;通用电器企业多原因业务经营组合模型;

竞

争

能

力;市场吸引力——竞争能力组合战略;制定增长战略;思考题：

1、市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者战略目标有何不同？

2、基本竞争战略有哪些？论述其适用范围和风险。

3、说明波士顿组合矩阵分析法。

4、说明通用电器企业矩阵分析法。

5、利用产品/市场扩展方格图说明增长战略的选择。;演讲完毕，谢谢观看！