公路养护项目绩效考核指标（完整版月度_季度通用）.docxVIP

公路养护项目绩效考核指标（完整版·月度/季度通用）

一、考核总则

1.1考核目的

为规范辖区公路日常养护、专项养护作业流程，压实养护单位岗位职责，提升公路路面完好度、通行舒适度与道路安全保障能力，量化养护工作成效，管控养护成本、安全生产及内业管理质量，实现公路养护标准化、精细化、常态化管理，特制定本绩效考核指标体系。

1.2考核适用范围

本指标适用于辖区内国省干线公路、农村公路、市政连接线日常养护项目，涵盖路面养护、路基养护、桥梁涵洞养护、沿线交安设施维护、绿化管护、保洁清扫、应急抢险、资料归档、安全生产全部养护工作内容，适用于养护项目部、施工班组、现场管理人员全员绩效考核。

1.3考核规则

考核总分：100分，附加加分项5分，扣完本项分值为止，不倒扣总分；

考核等级：优秀（90-100分）、合格（75-89分）、不合格（75分以下）；

考核周期：月度考核+季度综合考核，考核结果直接与养护服务费拨付、班组绩效奖金、年度履约评价挂钩；

考核方式：现场实地巡查+内业资料核查+视频回放核查+通行反馈回访相结合。

1.4考核组织

由交通主管部门/业主单位成立考核小组，每月固定日期开展全覆盖考核，现场登记问题台账，限期整改并复核闭环，未按期整改加倍扣分。

二、详细绩效考核指标表（总分100分）

一级考核模块

分值

二级考核内容

评分标准及扣分细则

模块一：项目综合管理

12

1.养