两长五大员班组建设规范文件.pdf

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“两长五大员〞建立实施意见

班组是企业的细胞,是现代企业管理的根底,为全面推进班组根底建立,

增强细胞活力,提高企业对市场的适应能力,保证班组管理责任到人,管理到

位,公司结合自身实际,特制定本实施方法。

各班组实际情况并结合之前的分公司管理式而定可兼任三两长五大员的产生方法由于公司的生产班组一直是以子公司经理直接负责的式现子公司便是班组单元班组即是子公司结合这种式公司两长五大员均由公司直接

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