什么是标准化管理.pptxVIP

;;3;4;第一推论，没有明确的标准，他人就没有方向，不知向何处努力；

第二推论，没有恰当的方法和程序，他人就不知如何努力；

第三推论，没有让人有做好工作的强烈动机，他人就不会努力。;企业标准化管理的五个要求;构建企业标准化管理体系;发展战略性研究;岗位与标准化管理的关系？;标题;垂直指挥系统;横向联络系统;检查反馈系统;便于改进组织机构，明确部门职能和岗位职责。;流程的组成要素和特点;流程体系;流程优化的步骤;

确定流程;其他一些流程优化的常用方法;如何制定流程标准;21;管理表单的设计要点：;;建立质量控制记录;;什么是作业标准化;27;作业指导书的编制原则;29;;31;32;33;制度执行力哪里找？