任务分解及量化工具模板.xlsVIP

周总结计划

月总结计划

晨会流程

形象道具申请表

喷绘申请表

辅料配发标准

工作进度

客户登记表

市场政策（待定）

出差申请

工作计划

竞品信息

客户档案

岗位说明

信息联络

呈请报告

人员配置

网店开发

小组任务

任务分解

XX品牌2012下半年营销中心任务解析表

序号

区域

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

战略核心市场

广东

150万

湖南

100万

四川

重点发展市场

湖北

60万

河南

50万

陕西

山东

安徽

江苏

70万

浙江

培育型二期开发市场

新疆

甘肃

内蒙

山西

河北

辽宁

江西

福建

海南

广西

云南

贵州

重庆

750万

备注：2012年下半年总业绩为战略核心市场（350）+重点发展市场（400），合计750万。

营销小组任务分解

计划目标任务

计划开拓省份

数目

任务量/万

合计/万

销售一组

470万

销售二组

280万

10省

保底完成任务

目标市场

380万

220万

600万

实际完成任务

实际操作市场

数量

目标市场网点开发规划

组别

总计

培育发展型市场的重点终端客户开发

大中国区域

华中

西南

西北

华北

华东

1、重点市场可以配合代理商一起开发，资源共享。2、