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水运安全管理与维护手册

第1章

1.1安全管理体系架构

本手册构建了一个“战略引领-执行落地-监督闭环”的三级管理体系，由董事会下设的安全委员会作为最高决策机构，直接负责审批重大安全风险管控方案，确保安全管理方向与公司整体战略高度一致。在组织架构层面，设立专职的安全总监职位，直接向总经理汇报，负责统筹全公司安全生产资源的调配与跨部门协调，确保安全管理职能独立且不受业务干扰。

设立独立的安全监察部门，配备持证的安全工程师，负责日常安全巡查、隐患整改督查及重大事故调查，实行“双线报告”制度，即业务部门与监察部门双线汇报。建立全员参与的网格化安全管理小组，将公司划分为若干安全网格，每个