企业内控实战攻略张明静深度解析运行奥秘.pptxVIP

企业内部控制运行管理讲座;目录;怎样确保企业经营的效率和效果？

怎样确保企业财务报告的可靠性？

怎样确保企业始终恪守法律法规？

怎样确保企业资产的安全？

怎样评估与防范财务风险、确保企业永续的经营？

怎样通过内部审计发觉企业经营异常并及时采用有效办法？

;内部控制是一种最主要的管理能力;;;;;;;;内部控制价值实现的主要路径;对内控价值的思考

;案例分析;

20世纪90年代初,该企业开创了“奶牛+农户”饲养管理模式,曾为三鹿确立了为同行所效仿的奶源优势。,集团实现销售收入100.16亿元,同比增长15.3%。但是这种高增长背后隐藏的内部控制及其控制环境问题却被严重忽视。

从年3月份起,三鹿就陆续接到某些患泌尿系统结石病儿童家长的投诉,某些媒体也开始以“某品牌”影射三鹿,但是三鹿并未就此引发足够注重,加强企业内部控制,造成事态日益恶化。

年8月正式产品暴发三聚氰胺污染事件，企业名誉急剧下降，9.02亿元的巨额医疗费和赔款已经造成三鹿集团严重资不抵债。年12月24日，三鹿集团被法庭颁令破产。2002月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产。;;三鹿集团让我们警醒，建立和实施有效的企业内部控制，不是可有可无，而是意义重大、影响深远，关乎企业的盛衰荣辱、生死存亡。;北大著名风险管理教授周春生教授说，

内部控制不止预防愚蠢的人犯错误，同样，也