煤化工企业全面成本管理思路.docxVIP

摘要：近年来，伴随着煤化工企业的快速发展，对企业综合管理水平提出了更高的要求。然而从企业当前管理工作实际看，存在的问题仍较为突出。如财务管理方面，未能在全面成本管理上做好成本控制，致使企业综合效益的提升受到制约。对此情况，应加强成本管理，引入全面成本管理理念，以保证成本控制效果，提高财务管理水平。本文将对全面成本管理内涵做简单介绍，分析当前煤化工企业在全面成本管理中的问题，并提出煤化工企业在全面成本管理方面可采取的优化措施。

关键词：全面成本管理；财务管理；煤化工企业；优化措施

作为企业财务管理的重要组成部分，成本管理工作是否落实到位，直接影响财务管理水平以及企业的综合效益。特别对于煤化工企业，近年来面临较多如能源结构变化、行业发展变化等情况，发展环境较为严峻，更要求在管理工作水平上不断提升。值得注意的是，尽管企业管理活动中将成本管理作为一部分，但所取得的成本管理效果并不理想，如何加强成本管理成为企业需考虑的主要问题。因此，本文对煤化工企业全面成本管理的相关研究，具有十分重要的意义。

一、全面成本管理概述

关于全面成本管理，其与企业综合效益密切相关，可将其理解为综合各成本管理理论与相关方法体系的一种方式。全面成本管理模式下，强调立足于运营管理情况，全面把控经济财务情况，细化分解经营各环节，保证成本管理的针对性。从全面成本管理的核心思想看，可将现代企业管理规律