体育赛事管理与推广手册（执行版）.docx

体育赛事管理与推广手册（执行版）

第1章赛事策划与资源整合

1.1市场调研与机会识别

市场调研首先需要明确调研的维度，包括宏观行业趋势、微观竞争对手动态以及本地社区需求。例如，调研时不仅要分析近三年该城市承办大型体育赛事的获奖数据，还要通过问卷调查发现当地居民对夏季水上运动设施缺失的痛点。②利用SWOT分析工具将调研结果结构化，找出项目的优势（如场地独特性）、劣势（如团队规模小）、机会（如新兴的电竞产业）和威胁（如周边同类赛事的挤压）。通过波特五力模型分析行业竞争格局，评估现有赛事主办方在定价策略、供应商关系和进入壁垒上的强度，从而确定本项目是选择“跟随者”还是“颠覆者”策略