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2026年幼儿园招标采购管理制度

1.总则

为规范本园招标采购行为，提高资金使用效益，保障采购质量，防范廉政风险，保障幼儿和本园合法权益，根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《幼儿园建设标准》等法律法规及教育、财政部门相关规定，结合本园实际，制定本制度。本制度适用于本园所有使用财政拨款、事业收入、社会捐赠等各类资金开展的招标采购活动，所有采购活动遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁、质优价廉、安全优先的原则，保障幼儿身心健康，符合学前教育公共服务要求。

2.组织机构与职责

本园设立三级招标采购管理机构，明确权责划分，实现决策、执行、监督分离：

（1）招标采购领导小组：组长由幼儿园园长担任，副组长由分管后勤的副园长担任，成员包括总务主任、财务主任、保教主任、工会负责人、家长委员会监事代表2名。主要职责：审定本园招标采购管理制度、年度采购计划；审批各类采购项目的需求、预算、招标方式；研究确定中标供应商，协调解决采购过程中的重大争议；组织对百万元以上重大采购项目的终验收。

（2）招标采购工作小组：挂靠总务处，由总务主任任组长，成员包括总务干事、财务干事、需求部门代表，主要职责：负责采购需求调研、招标文件编制、公告发布、开标组织、合同跟进、日常验收等执行工作，对采购流程的合规性负责。

（3）招标采购监督组：由工会负责人任组长，成员包括纪检联络员、家长代表1名、教职工代表