高效工作计划制定与执行力提升策略.pptxVIP

1;目录;年度工作总结的要素及制定;工作总结的架构设计;重点分析部分;工作总结的架构设计;工作总结的架构设计;年度工作总结的要素及制定;;年度工作总结的要素及制定;呈现形式要素;年度计划的体现形式;年度计划的体现形式;多图形化;多图形化;多图形化;呈现形式要素;示意图的配合使用;数量化;呈现形式要素;目录;正确对待计划中的任务制定;任务是怎么来的;不要考虑合理性，因为那不是你的工作内容

假如不是你制定任务，就不要管任务为何是这个数字，迷信就好。

正确的思维模式：只找方法，不找理由；我是不是做到世界上没人能比我更加好的了;计划制定的核心要素;营销方略及营销模式;营销模式的核心：盈利的逻辑;;;孙子兵法(《计篇》)

未战而庙算胜者

得算多也

未战而庙算不胜者

得算少也

多算胜少算

而况于无算乎

吾以此观之

胜负见矣矣;营销方略制定;;几个重点;34;目录;所想即所得的计划执行;;所想即所得的计划执行;-02-03;;所想即所得的计划执行;-02-03;-02-03;所想即所得的计划执行;45;46;47;48;49;50;所想即所得的计划执行;-02-03;-02-03;深度执行九要素;;;57;;59;;61;;63;;;;67;;;;71;-02-03;明道生慧;