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业财融合实施赋能医院深化改革运营优化
引言
医院应制定明确的《业财融合实施方案》,从战略高度明确融合的核心原则。原则一为战略导向原则,即业财融合的各项举措必须紧密围绕医院中长期发展规划、学科建设重点及临床需求进行规划,确保财务资源精准投向高价值业务领域;原则二为价值创造原则,强调财务重心从控制成本向创造增值转变,关注医疗服务的边际贡献率与综合效率;原则三为数据驱动原则,依托医院信息系统,利用大数据与人工智能技术,实现业务数据与财务数据的实时、自动采集与深度融合,消除信息孤岛。
依据业务主导、财务支持的融合理念,对现有的财务、医疗、运营及人事等组织架构进行梳理与优化。推动财务部门向战略
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