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业财融合实施赋能医院深化改革资源配置
前言
基于业财融合视角,建立全面预算管理与资源需求预测模型,对设备购置、学科建设、人才引进及信息化投入等进行科学规划与动态调控,杜绝资源闲置与重复建设。
探索价值医疗导向下的新盈利模式,通过提升诊疗价值、缩短平均住院日、降低非医疗成本等手段,在医保支付改革的大背景下,实现医院运营效率与医保基金支付效率的双重提升。
坚持社会效益与经济效益相统一,将医疗质量、患者满意度、医疗安全等公益性指标作为业财融合考核的首要指标,确保医院改革的初衷始终聚焦于提升医疗服务水平。
利用财务分析工具对医疗资源投入产出比进行深度剖析,识别低效、无效或低质资源,推动医疗业
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