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数字化转型对电力企业成本管理的影响与路径目标体系

前言

面对电力市场化改革的深入与新型电力系统构造的迫切需求，数字化转型必须同步确立一套科学、规范、可持续的数字化标准体系，以确保成本管理的规范化、专业化与长期化。在顶层设计上，数字化转型需明确数据资产入表的核算标准，建立统一的数据元模型与数据字典，确保各类业务数据在进入成本管理系统前具备一致性、可追溯性，为全量成本数据的准确归集与核算提供标准化依据。在流程规范上，应制定涵盖数据采集、传输、处理、存储、利用及销毁的全生命周期数字化管理规范，明确各业务系统间的接口标准与数据交互规则，消除数据孤岛，确保成本数据在跨部门、跨系统间流转的准确性