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企业供应商评估考核办法

一、供应商评估体系总体设计

供应商评估考核以“动态管理、分类分级、战略协同”为核心原则，覆盖供应商全生命周期管理，包括准入评估、日常考核、专项评估三大模块，通过量化指标与定性评价结合，确保评估结果客观反映供应商综合能力，为采购决策、合作优化及风险管控提供依据。

二、评估指标与评分标准

（一）准入评估指标（权重100%）

准入评估为供应商合作前的资格审查，重点考察基础资质、技术能力、质量保证、交付能力及合规性，总分100分，75分以上（含）为合格，可纳入合格供应商名录。

1.基础资质（20分）

企业证照（5分）：营业执照、税务登记证、行业特许经营许可证