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- 2026-06-05 发布于江苏
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第九章企业职能设计
第一节企业职能组织设计概述
第二节职能组织结构模式
第三节企业职能组织结构模式选择;第一节企业职能组织设计概述
有效灵活的组织结构是组织适应环境变化,谋求生存
发展机会,在日益激烈的竞争环境中赢得优势的确保。;案例:三株企业
三株在辉煌时期拥有的财富中有五项国内第一:
最大的顾客群、最全的营销网络、品牌在保健品行业排在
第一位、营销人才最多、销售额列保健品行业第一。
无成本广告模式/企业电视形象片/教授义诊/患者见证
发展轨迹:
93年30万100多人
94年1亿
95年20亿
96年80亿
97年70亿15万员工
93年成立注册资金为30万元,97年的净资产48亿,并且资产负债率为0。
组织结构从长颈鹿到恐龙
引进日本企业的模式成立了制造中心、营销中心、财务中心、组织认识中心--四个轮子的框架结构。——横
成立了总部,省、地域、县(市)、乡(镇)和村。——纵
1997年
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