企业财务健康状况测评.pptxVIP

财务成熟度评估

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目录

1财务能力成熟度评价体系介绍

2核心活动清单和成熟度级别标准介绍

3财务能力成熟度评价体系应用介绍

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销售推动路线图能力提升

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项目背景：国机集团的内、外部环境促使其需要提升管理能力，促进集团的

快速发展

主要办法

集团外部环境分析

•后金融时代，产业结构调整和产业

发展空间有所扩展

•国资委管理强化，监管趋严

•政治、社会和经济的不确定性不断

增长

•市场竞争加剧

•披露要求不断提升

•风险种类增多，范围不断扩大

集团内部管理需求

•管理整合不足，产业链协同性有待加

强

•管控模式需进一步清楚，专业性需加

强

•内部控制和管控要求加强

•提升信息及时、准确、可比性和透明

程度，支持管理决议

•信息化手段强化，业务和财务管理一

体化

•强化战略规划，推动科学发展

•优化业务结构，促进产业升级

•加快团队建设，适应发展需要

•合理管控模式，明确职责分工

•狠抓基础管理，提升决议效率

•加强执行力度，规避管理风险

•深化系统应用，提升效率

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结合

集团

发展

战

略，

建立

管理

愿景

管理

愿景

环境影响

价值管理

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我们为国机集团量身设计的财务管理提升方案-

型处理方案