财务人员绩效考核.docxVIP

摘要：在企业的正常运营管理过程中，绩效管理是其中不可缺少的管理手段。绩效管理关系到企业各部门成员的各种处理，如奖惩情况、岗位变动等，是提高企业工作人员工作积极性的动力源泉。在企业中，财务部门是十分重要的核心部门。而在绩效管理过程中，财务部门既是绩效考核的考核者，也是被考核者。因此，针对公司财务人员绩效考核的标准，需要企业格外重视。

关键词：绩效管理；财务人员；考核分析

绩效管理是企业在进行运营管理过程中的重要组成部分，通过绩效管理，可以使企业的管理者对企业内各个员工的工作情况和工作业绩进行了解，是对员工进行岗位调整或解聘、续聘等操作的重要依据。对企业的财务工作人员进行绩效考核，可以提高财务工作人员的工作积极性，从而提高工作效率，为企业的发展夯实基础。

一、建筑公司财务人员绩效考核的重要性

绩效考核指标设计的是否科学，直接关系到企业员工的工作积极性，甚至是企业员工的去留问题。对企业员工来说，绩效考核的指标直接关系到自身物质待遇的公正，是员工能否主动积极地为企业进行工作的动力源泉；对企业管理者来说，绩效考核的结果有利于管理者对企业员工的升迁、加薪、聘任等操作能够合理进行，可以使管理者及时发现企业工作人员的“短板”和长处，并根据需要及时进行各种培训，提高工作人员的专业素质[1]。在企业的各个部门中，财务部门占据着特殊重要的地位。财务人员是企业绩效考核工作的实际操作者，同时也是