电力营销问题及精细化策略.docxVIP

【摘要】本文主要以电力营销的存在问题与精细化策略为重点进行阐述，结合电力营销精细化的意义和电力营销的存在问题为主要依据，从转变电力营销观念、对电力产品进行不断创新、提升市场控制能力、创建切实有效的考核机制这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升电力营销水平和效率，为企业带来更多的经济效益。

【关键词】电力营销；精细化管理

电力营销是根据用电市场的需求，对用电计划进行准确的制定，并根据市场价格，提供给用户更加安全和可靠的电力产品、满意周到的服务。总体来讲，电力企业影响主要就是为了满足用户需求，提供给用户更加优质的服务，在保证用户节能高效用电的基础上，提升电力营销效率，进而为企业带来更多的经济效益。但是，目前企业电力营销还存在一定的问题，因此相关人员需要结合实际情况，通过精细化管理策略，提升电力营销的有效性。本文针对电力营销的存在问题与精细化策略进行深入分析。

1电力营销精细化的意义

1.1有助于提升企业的市场竞争力。在激烈的行业市场竞争中，企业想要有效提升自身的竞争能力，需要对自身的经营模式进行转变，对传统的以产定销的营销模式进行改变，通过精细化管理工作进行电力营销，可以有效提升企业的市场竞争力[1]。精细化营销模式，主要是指在进行深入市场调查以后，归类和评估所获得的资料，并以此为基础，构建电力营销服务体系。通过精细化营销模式，可以及时纠正营销中产生的