医生集团与医疗机构合同管理探讨.docxVIP

摘要:医生集团在与医疗机构合作及营业活动中，涉及多重法律关系，其中合同关系最为广泛。本文通过大量文本研究对医生集团与医疗机构之间的合同关系及合同管理进行了深入研究。本研究认为双方合同应以医生集团为主体，划清出租、承包科室法律界限，确定合作方式、采购方式、收入分配方式并定期将医生集团基本信息向社会公开，同时加强医生集团违约责任管理并明确医疗损害侵权责任内部追偿机制，从而达到规范经营、多方共赢的局面。

关键词:医生集团;医疗机构;合同管理

医生集团自美国引入中国以来，受我国医疗体制及互联网的影响，形成了具有中国特色的发展形式。按照医生是否受雇于传统医疗体制，可将医生集团分为体制外医生集团与体制内医生集团。在互联网浪潮的影响下，出现了“互联网+”医生集团模式［1］。体制外医生集团一般由体制内医生在其完全脱离体制后，为实现全职自由执业建立［2］。除对患者的接洽、随访、网上复诊外，医生集团医生开展初诊、检查、治疗、手术、开具处方等诊疗活动需通过持有医疗机构执业许可证的医疗机构，以医疗机构名义方可实施。医生集团在与医疗机构合作及营业活动中，涉及多重法律关系，其中合同关系最为广泛［3－4］，本文对体制外医生集团对外发生的合同关系及合同管理进行探讨。

1医生集团与医疗机构签订合同的性质

我国对医生集团与合作医疗机构之间的合同性质和落实保障缺乏相关规定。按照现有政策，医