学校管理与教育教学改革手册
第2章学校治理结构与运行机制
1.1董事会与行政决策体系
董事会作为学校的最高决策机构,其核心职能是通过合法合规的章程规定,确立学校办学方向、资源配置原则及重大人事任免权限,确保学校治理结构的法治化与规范化运行。在决策流程上,需严格执行“三重一大”制度,即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用必须经集体研究决定,杜绝“一言堂”或行政指令干预董事会职权。
针对年度预算编制,应建立基于历史数据与未来预测的动态模型,将资金分配与学科建设、师生队伍建设及基础设施更新紧密挂钩,确保每一分钱都花在刀刃上。定期开展董事会成员履职能力评估,重点考核其对
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