2025年医院管理与医疗事故防范手册.docx

2025年医院管理与医疗事故防范手册

第1章医院组织架构与职能配置

1.1医院领导班子职责与考核机制

院长作为医院法定代表人及第一责任人，全面主持医院日常行政管理工作，对医院发展战略、重大决策及医疗质量安全负总责，需签署年度医院管理责任书。院长下设分管副院长，分别分管医疗、护理、后勤、财务等核心业务板块，确保医院“医疗、教学、科研、管理”四大职能高效协同运行。

班子成员需定期召开院务会，每半年至少召开一次专题会议，重点审议年度医疗质量指标完成情况、重大风险点排查及人事任免建议。建立“月度述职、季度评议、年度考核”的闭环管理机制，将院长及班子成员的绩效考核结果直接与医院年度评优评