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纺织生产管理与质量检验手册（执行版）

第1章生产计划与排程管理

1.1生产计划编制原则与流程

计划编制的核心目标是在满足客户订单交付期的前提下，最大化工厂的综合产能利用率，同时确保质量受控与成本最优，遵循“以销定产、产能优先、质量第一”的总原则。编制流程始于收集市场订单与内部库存数据，接着进行产能资源平衡分析，随后制定初步排程草案，最后经质量、生产、采购等多部门评审后锁定最终计划。

计划编制必须严格区分“紧急订单”与“常规订单”，紧急订单需优先保障交期，常规订单则依据产能负荷率进行排序，避免资源冲突。在编制过程中，需预留15%-20%的缓冲时间用于设备维修、换料及突发故障处