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确保工程质量的技术组织措施

工程质量是项目建设的核心命脉，直接决定工程使用安全、使用寿命及经济效益。为严格落实工程建设规范、设计文件及合同质量要求，杜绝质量隐患、杜绝质量通病、杜绝不合格工序，保障工程一次性验收合格、达标创优，结合本工程施工特点，制定全方位、全过程、全员参与的技术组织保障措施。

一、质量管理组织保障措施

建立层级清晰、责任到人的质量管理体系，搭建专职管理团队，压实各岗位质量责任，为工程质量管控提供组织支撑。

1.1组建专项质量管理机构

成立以项目经理为第一质量责任人，技术负责人为技术总管控、质量工程师为现场执行核心的质量管理小组，配备专职质检员、各分项工程施工技术员、班组质量员，构建“项目经理统筹、技术牵头、质检监管、班组落实”的四级质量管理体系。明确各岗位质量管理职责，签订质量责任状，将质量管控责任分解到个人，实现事事有人管、层层有责任、追责有依据。

1.2健全质量管理制度

严格落实工程质量各项专项管理制度，主要包含：图纸会审制度、技术交底制度、工序三检制度（自检、互检、交接检）、隐蔽工程验收制度、材料设备报验制度、质量隐患整改复查制度、质量奖惩制度、技术资料同步管理制度。所有施工环节严格按制度执行，杜绝违规施工、盲目施工，以制度化管理规范施工行为。

1.3强化全员质量教育培训

工程开工前，组织全体施工管理人员、一线作业人员开展质量专项培训，重点讲解施工规