单元三--选择渠道战略模式.pptVIP

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  • 2026-06-08 发布于四川
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娃哈哈渠道结构总部省区分公司特约一级批发商二级批发商二级批发商三级批发商零售终端三级批发商零售终端总部一、渠道结构总部省区分公司2000多人的营销队伍一、渠道结构总部省区分公司特约一级批发商2000多家一级经销商一、渠道结构总部省区分公司特约一级批发商(特约)二级批发商12000多家二级经销商一、渠道结构总部省区分公司特约一级批发商(特约)二级批发商三级批发商零售终端一、渠道结构总部省区分公司特约一级批发商(特约)二级批发商三级批发商零售终端保证金:锁定分销商,保护资金链指标:指导统筹全局,压力逐层利润:共赢,驱动力区域控制:维系内部有序稳定一、渠道结构娃哈哈独创:联销体——激发经销商热情娃哈哈避免店大欺客加强对经销商控制经销商与娃哈哈共赢获得稳定供货商视频:瓶中三国娃哈哈联销体协议简介协议中规定联销体成员的责任:①结清历史欠款。②给娃哈哈打一定金额的保证金(一般为年预计销售额10%)。③在保证金额度内订货,每月可分两次结清货款,超过保证金额度的订货必须先打款。④不得以低于公司规定的最低价格出货。⑤保证特定区域内的铺货、配送。娃哈哈方的责任:①区域内独家供货。②根据对方保证金金额,按月返还略高于银行利率的返息(如当年银行月息为1.2%,则娃哈哈的返息为1.5

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