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企业生产设备全流程管理规范

时生产厂矿需在工艺变更前天对原有规程进行订完善确保规程与实际生产需求一致保障规程的有效性和指导性规程优化完善岗位人员在执行规程过程中发现规程内容不完善不贴合实际操作时需逐级及时反馈规程管理专业人员接到反馈后需立即到现场核实情况对规程进行增补

设备是企业生产经营的核心资产，科学规范的设备管理是保障生产连续性、提升生产

效率、降低运营成本、保障生产安全的关键。本规范整合设备使用维护规程管理、设

备技术状况管理、润滑管理、缺陷处理及运行动态管理等核心内容，明确各环节管理

要求、责任主体和操作标准，适用于企业所属各厂矿、车间所有在用设备的全生命周

期管理，确保设备安全、稳定、高效运行。

第一章设备使用与维护规程管理

设备使用、维护规程是指导员工正确操作、科学维护设备的法定依据，是设备管理的

基础。各厂矿、公司必须建立健全规程体系，实现台台设备有规程、个个岗位守规程。

第一节规程的制订与修改要求

1.设备分级管理：各厂（矿）需按照设备使用管理制度，结合设备在生产中的地位、

巡检中发现的设备缺陷隐患提出检修项目建议纳入企业年度季度月度检修计划实现隐患闭环管理即时处置巡检中发现的需立即处